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顧問領航系列

一、?按部就班了解企業智慧的運用
二、?五大知識管理工具手法大公開
三、?理論實務兼具,觀念手法並用

學習圈操作手冊 – 超級店長成功升級術

知識經濟時代,知識已取代土地、勞力、資本及設備,成為企業經營最重要的資源,企業必須走向知識創造與累積才有遠景,而學習圈即是知識管理的推動關鍵,可協助提升學習的技巧、方式、觀念及應用,並累積學習能量及核心知識,達到學習型組織的最高境界。

「學習圈」是企業組織團隊運作中,團隊「學習如何學習」以達成目標任務的方法與運行模式,本書提到雙環學習的學習圈運作概念,無論個人、團隊或組織都能簡單從書中掌握其運作精神,以不斷的自我修煉、反思內省及從做中學來提升新技能與觀念,有助於團隊成員改善既有的心智模式(思維/想法),持續解決組織核心能力的相關議題,並累積企業核心知識能量。

手冊使用說明

本書共分為六章,主要說明學習圈的定義、操作方式及案例,透過按部就班學習,可成功建構企業的學習圈。學習圈的推動步驟為:

一、確定學習方向→
二、成立學習圈推動委員會→
三、 Kick Off Meeting →
四、建構「學習圈」啟動「組織良性循環」基礎訓練→
五、學習圈啟動與運作→
六、學習效益評量→
七、建構知識平台








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